問い
何をAIに頼むのかではなく、何を判断したいのかを整理します。
ENTRY PACKAGE / ブレインフル・コンサルティング
AI番頭AIを、社長と現場の右腕へ。
AI番頭は、ブレインフル・コンサルティングとブレインフル・プロンプトを、中小企業・零細企業が始めやすい形にした実務AI活用パッケージです。AIを単なる便利ツールとして導入するのではなく、会議、営業、顧客対応、文書作成、商品企画、経営判断へ接続します。
AI Bantou（番頭） turns AI into a practical right hand for owners and teams.
Problem
AIを使った方がよいことは分かっている。でも、何から始めればよいか分からない。
- ChatGPTを試したが、業務で定着しない
- 社員に使わせても、使い方がばらばらになる
- 営業資料や提案書を作る時間が足りない
- 会議の内容や次アクションが残らない
- 社長の判断や現場の知見が会社に残りにくい
About
AI番頭 / AI Bantou（番頭）とは
AI番頭は、AIを社長と現場の右腕として使うための導入パッケージです。日々の業務の中でAIを使い、小さな改善と価値創造を積み重ねます。
ここでいう「文脈」とは、会社の業種、現場の制約、顧客との関係、過去の判断、資金や人手の事情など、AIに渡さないと実務判断がずれてしまう背景情報のことです。
Bantou（番頭）
番頭とは、経営者の意図と現場をつなぎ、実務を支え、改善を回す役割です。AI番頭は、その役割をAI時代に再構成します。
Brainful Prompt
ブレインフル・プロンプトを、実務の型にする。
ブレインフル・プロンプトは、AIへの命令文をきれいに書く技術ではありません。問い、背景、判断、改善をAIとの対話に載せ、社長と現場が使える形へ整える考え方です。
背景
業種、現場、顧客、制約、過去の経緯をAIが扱える形へ整えます。
判断
出力をそのまま採用せず、観点、根拠、リスク、次アクションを確認します。
改善
使った結果を振り返り、プロンプトと業務手順を少しずつ育てます。
Use Cases
最初に頼めること
会議支援
議題整理、メモ作成、決定事項、次アクション整理。
営業支援
提案書、営業メール、ヒアリング項目、顧客別提案の作成。
顧客対応
問い合わせ返信、説明文、FAQ、対応履歴の整理。
文書作成
社内文書、案内文、申請書、報告書の下書き。
製造現場
日報、品質メモ、改善提案、技能継承の整理。
資金需要説明
使途、期待効果、実行手順、回収見通しの整理。
Manufacturing / Local Business
製造業から、他の業種へ広げられる。
製造業では、日報、品質メモ、改善提案、技能継承、設備投資や資金需要の説明に使えます。他の業種でも、顧客対応、提案、見積、社内共有、採用、店舗運営、資金繰り相談など、現場で繰り返し発生する判断と文書作成に応用できます。
Funding Need
資金需要の説明にも、AI番頭を使う。
新しい設備、採用、販促、在庫、システム導入などの資金需要は、使途、期待効果、実行手順、回収見通しを整理して説明する必要があります。AI番頭は、融資可否を判断するのではなく、経営者が説明すべき材料を整理し、診断士や金融機関との対話を準備するために使います。
For Supporters
診断士・地域支援者との連携
診断士は営業代理店ではなく、地域の信頼ネットワークです。AI番頭は、診断士が把握している経営課題を、顧客企業が試せるAI活用テーマへ変換する支援を行います。
AIの説明が抽象的になりやすい
顧客の業務場面に合わせて、最初に試せるテーマへ翻訳します。
顧客ごとの課題を深掘りする時間が限られる
ヒアリング観点、説明話法、共同提案候補を短時間で整理します。
AI活用を売り込みに見せたくない
診断士を営業代理店ではなく、地域の信頼ネットワークとして位置づけます。
Company Memory
クロニクル・スタックは、上位基盤です。
AI番頭の初期導入では、まずAI活用テーマ、ブレインフル・プロンプト、試行結果、次アクションを整えます。クロニクル・スタックは、その先で、問い、判断、生成物を会社の記憶として残すための上位基盤です。初期MVPの必須機能ではありません。
Contact
まずは小さく始めましょう。
社長と現場の右腕として、AIを実務改善へ接続します。