15分事前相談
原則オンライン方式で、相談テーマとZYXの支援範囲が合うかを確認します。解決提案や設計は有料相談で扱います。
支援内容を見るAI MANAGEMENT CONSULTING
AI経営コンサルティングAIを導入するのではない。会社の知恵を未来へつなぐ。
AI経営コンサルティングは、社長のためのAI相談室を入口に、経営課題、業務、情報管理、AI活用の優先順位を整理する相談・診断・伴走支援です。製品選びより先に、何をAI化し、何を人に残し、どの情報を守るかを明確にします。
AI Management Consulting starts from management questions, not tool selection, and helps companies decide where AI should support work, judgment, and organizational learning.
Service Map
経営課題から始め、会社の知恵として残す。
AI経営コンサルティングは、AIツール選びではなく、相談、診断、設計、実装、定着、発展の順に、会社が扱える判断材料へ整理します。
Why Now
AI活用の壁は、技術よりも設計にあります。
生成AIは急速に普及しました。しかし、契約しただけ、研修しただけ、プロンプト集を配っただけでは、会社の力にはなりません。経営課題、業務プロセス、情報管理、教育、評価指標を一体で設計する必要があります。
- 選択肢が多く、何から始めるべきか決められない
- AIツールを契約しても、現場の業務に定着しない
- AIとの対話や改善知が個人の画面に閉じ、会社の力にならない
- 会社の履歴、顧客関係、判断基準がAI活用に反映されない
Process
診断し、試し、測り、必要なら戻る。
一方向の導入ではなく、各段階で効果とリスクを確認できる、可逆的な伴走プロセスです。
相談
経営課題、制約、優先順位を整理します。
診断
業務、情報、権限、運用体制を確認します。
設計
小さく試せる対象、評価指標、戻れる条件を決めます。
実装
AIと人の役割を分け、実務の中で使える形にします。
定着
教育、レビュー、改善を通じて個人利用から組織能力へ移します。
発展
必要に応じてAI番頭、ブレインフル、クロニクルスタックへ接続します。
Outcomes
Relationship
経営課題からAI活用を整理する相談入口
社長のためのAI相談室、導入診断、業務改善設計、AI顧問へ段階的に進む具体的なサービスです。
企業のクロニクルから変革へ伴走する上位支援
企業固有の来歴、判断、学習、継承を扱い、価値生成と組織能力へ接続します。
中小企業が実務AI活用を始める導入パッケージ
会議、営業、顧客対応、文書作成など、日々の業務でAIを使い続けられる形へ整えます。
Boundaries
AI経営コンサルティングではないもの
経営課題から始めるからこそ、導入前に境界を確認します。
- 特定のAI製品を売るための導入相談ではありません。
- 無料枠で解決策や実装設計まで提供するものではありません。
- AIに経営判断を代行させる仕組みではありません。
- 会社の情報を無条件に外部AIへ入力する前提では進めません。
- 効果を測らないまま大規模導入へ進める支援ではありません。
Proposal
提案書で、サービス体系と進め方を確認できます。
提案書では、中小企業が直面する4つの壁、AI活用成熟度、初回相談の設計、料金体系、伴走プロセス、成果指標をまとめています。
Contact
まずは、AI製品の選定ではなく、会社の課題を整理します。
15分の事前相談とAI経営相談は原則オンライン方式です。AI導入診断を含め、まずはメールでお問い合わせください。